1. Accepter la mission
Les risques liés au client, l'acceptation ou le maintien, et l'indépendance du cabinet. Une situation d'interdiction cochée sans être déclarée vous est signalée. À une première mission, les lettres au comptable prédécesseur s'ajoutent au dossier.
2. Comprendre et planifier
La connaissance de l'entité, ses cycles et la démarcation de fin d'exercice. Le seuil de signification est calculé à partir de la balance : vous choisissez la base et le pourcentage, Ledger propose le seuil pour les travaux et le seuil négligeable. Chaque poste est ensuite comparé au seuil et proposé significatif ou non. Un budget d'heures et un plan de mission sont offerts, si vous les voulez.
3. Un programme pour chaque poste
Trésorerie, débiteurs, stocks, immobilisations, créditeurs, dette, capitaux propres, produits, charges : chaque poste des états a son programme, avec ses demandes d'informations et ses procédures analytiques. Un programme ne prend un onglet que si ses postes ont des montants. Un poste non significatif, sans risque relevé ni procédure prévue, peut se limiter à sa conclusion.
4. Achever
La continuité de l'exploitation, les apparentés, les engagements et éventualités, les événements postérieurs, les écritures de journal, les conseillers juridiques, et les changements de méthodes ou d'estimations. Les anomalies non corrigées se cumulent et se comparent au seuil final.
5. Conclure et faire rapport
Vous indiquez la nature du problème, s'il y en a un (anomalie ou limitation), et s'il est diffus. Ledger en déduit la conclusion : non modifiée, avec réserve, défavorable, ou impossibilité d'exprimer une conclusion. Le rapport d'examen la reprend et s'imprime avec les états financiers, en français ou en anglais, avec les paragraphes dont vous avez besoin : continuité de l'exploitation, référentiel particulier, événement, restriction de la diffusion.